Gondolkodtál már azon, hogy vajon hogyan csinálják a “nagyok”, hogy könnyedén haladnak folyamatosan előre?
Ha Rád is igaz, hogy
gyakran elbizonytalanodsz, hogy mi legyen a következő lépésed, vagy
össze vagy zavarodva, hogy most akkor pontosan mit és hogyan és persze mikor kellene csinálnod a vállalkozásodban,
megálmodtál valamit, de aztán nem valósítottad meg,
akkor szerintem érted mire gondolok.
Nagy kedvencem az impresszionista festő Monet és az Ő vízililiomai. Monet egész élében a pillanatot akarta megragadni és megmutatni a festményein keresztül, amik mesteri, könnyed és ösztönös munkáról árulkodnak. De elárulom, hogy a látszat csal!
"Ahhoz képest, hogy a pillanat élményét, a futó benyomást kívánta megörökíteni, Monet munkamódszere nagyon is alapos előregondolkodást és előkészítést kívánt. A látszólag hirtelen támadt érzelmekkel és indulatokkal festett képek voltaképpen aprólékos számítás és gondos fontolgatás eredményei."
Ross King: Dühödt ámulat- Claude Monet és a Vizililiomok
Sokszor egy sikeres vállalat kapcsán is csak a felszínt látjuk. A gördülékeny működést, a könnyed, magabiztos kommunikációt, az eredményeket. Hasonlóan Monet munkamódszeréhez, egy sikeres vállalkozás mögött a háttérben, a látszat ellenére, komoly előre gondolkodás, előkészítés, kalkuláció, gondos megfontolás, azaz STRATÉGIA áll!
Sok vállalkozó álma egy olyan vállalkozás, ahol nem kell nap mint nap görcsölni azon, hogy hogyan tovább, nem kell hosszasan időzni a mindennapi döntések felett, nem kell mindennap „töretlen ihlettel mesterművet festeni”.
A nagy “titok”, ami a látszólag könnyed és sikeres működés mögött áll az egy komoly munkával létrehozott és utána következetesen megvalósított üzleti stratégia. A nagyvállalatok számára ez nem véletlenül magától értetődő.
“A sikeres és kiszámítható működés nem a NAGYOK kiváltsága”
20 évet töltöttem sok milliárdos forgalmú vállalatoknál, ahol vállalatvezetőként részt vettem új stratégia kialakításában, átalakításában és persze megvalósításában.
Azt már üzleti stratégiaépítőként, a saját vállalkozásomban tapasztaltam meg, hogy a kisvállalkozások nem használják ki a stratégia építésben rejlő lehetőségeket.
A legtöbb ügyfelemnél azt tapasztaltam, hogy azon túl, hogy kevés ismerettel rendelkeznek az üzleti stratégia témakörben, a stratégiát valami megfoghatatlan, misztikus dolognak képzelik.
Én és a maraton és mi köze ennek a stratégiához?
Mindig azt hittem, hogy egy maratont lefutni csak a kiváltságosok tudnak. Akik olyan képességekkel születnek, vasból vannak stb.
Amikor elkezdtem rendszeresen futni elképzelhetetlen, misztikus teljesítmény volt számomra 42km-t lefutni!! Később, amikor félmaratonokat futottam is megmaradt az a gát a fejemben, hogy a maraton az valami tényleg más! Csodálattal néztem azokat, akik erre képesek.
Az áttörést az hozta, hogy kezem ügyébe került egy edzésterv. Edzésterv maratonhoz. “Így készülj fel egy év alatt az első maratonodra”. És akkor hirtelen izgatott lettem! Ja hogy nem csak azok futnak maratont, akik valami csodaképesség birtokában vannak? Erre fel lehet halandó embernek is készülni? És belevágtam. És hétről-hétre követtem a programot. Futás, nyújtás, erősítés, táplálkozás, pihenés. Sok lemondás, rengeteg szervezés és persze még több futás. És egy év múlva én is ott álltam a rajtnál és mosolyogva (na jó néha inkább vicsor lehetett) futottam végig a 42,1 km-t.
Ez is egyfajta stratégia, hiszen
hosszútávban kellett gondolkodnom,
sok egymásra épülő lépésen keresztül tudtam eljutni csak a célhoz, de ami még fontosabb,
akkor hittem el, hogy ez megvalósítható, amikor kézbe vettem az edzéstervet, amit követnem kellett!
Amit ebben a program kínálok Neked az tulajdonképpen egy edzésterv. Egy útmutató ahhoz, hogy hasonlóan az én maratoni felkészülésemhez, Te is képes legyél megbirkózni egy félelmetes feladattal és összeállítani a vállalkozásod stratégiáját!
A program célja
Azért hoztam létre az Építs ütős üzleti stratégiát 4 hét alatt programot, mert sok helyen vizsgáltam már, hogy mi a legfőbb oka annak, hogy nem indulnak be vagy egy ponton megakadnak a kisvállalkozások. Ez pedig a stratégiai gondolkodás és a stratégia hiánya. Ez pedig nem a Te hibád. Nagyon hiányoznak azok az emészthető információk, amik alapján ezt megtanulhatod. Általában a gombhoz varrjuk az egész kabátot.
Ha tudatos kisvállalkozó vagy, akkor gondolom, mindent megtettél eddig is, hogy a lehető legtöbbet hozd ki a vállalkozásodból!
Rengeteget olvastál, tanultál a vállalkozásokról. Ha elakadtál marketingtanácsadóhoz fordultál, az interneten anyagokat tanulmányoztál arról, hogyan szerezz vevőket vagy hogyan építsd a márkádat.
És mégis azt tapasztalod, hogy kevés az ügyfeled, vagy sikeresen működsz, de egyre inkább a vállalkozásod rabja lettél, egyre kevésbé találsz örömöt már a “munkádban”?
Mik a tipikus hibák?
A termékeid, szolgáltatásaid nem valódi problémákat oldanak meg
Nem derül ki miben vagy más
Nem tudod pontosan ki a célcsoportod, ezért nem is éred el Őket
Nem világosan kommunikálsz
Elveszel a tömegben
Nem a saját elképzeléseid, személyiséged alapján működteted a vállalkozásodat
Összefoglalóan úgy tudom megfogalmazni, hogy felborult az egyensúly.
Ennek pedig ára van! Bizonytalan a bevételed, frusztrált vagy a jövő miatt, nem látod pontosan merre haladsz!
Balanced Business Modell
Kimondottan kisvállalkozásokra alakítottam ki az un. Balanced Business Modellt, ami szerint egy egyensúlyban lévő kisvállalkozásnál a következő 4 pillérnek kell megfelelően működni.
Személyes pillér
Szakmai pillér
Stratégiai pillér
Operatív pillér
A program során részletesen megismered a fenti pillérek jelentőségét és tisztán fogod látni, hogy melyik területen van szükség leginkább fejlesztésekre.
De azért addig is egy fontos dolog! Kisvállalkozásoknál különösen nagy szerepe van a személyes pillérnek. Te vagy a vállalkozás motorja, a személyiséged, a saját motivációd kiemelt szerepet játszik a vállalkozásod sikerében. A Te szenvedélyed, értékrended, energiád jelenik meg a mindennapi működésben.
Ez mind szuper, amíg ezek támogatják a vállalkozásodat. De gondolj bele milyen hatással lehet a vállalkozásodra, ha Te éppen hullámvölgyben vagy. És most nem csak az aktuális koronavírus helyzetre gondolok.
Nagyon fontos pont ezért, hogy legalább akkora hangsúlyt helyezz a tudatosságra, a stratégiára. Ez tudja átvenni a szerepet a vállalkozásodban akkor, amikor például a Te pillanatnyi motivációd csökken. Ez pedig legyünk őszinték kivel nem fordul elő.
Csatlakozz Te is és Építsd fel a vállalkozásod üzleti stratégiáját lépésről-lépésre!
Itt a helyed, ha:
Szeretnéd látni a pontos lépéseket a vállalkozásod építése, fejlesztése kapcsán!
A saját erősségeidre alapozott, a személyiségedhez passzoló eszköztárral működő “Rád” szabott vállalkozást szeretnél!
Tisztában vagy vele, hogy az idő is pénz és végre célirányosan, tudatosan szeretnél haladni és működtetni a vállalkozásodat!
Van egy jó és egy rossz hírem!
A rossz hírem, hogy nincs csodaszer arra, hogy minden megváltozzon!
A jó hírem viszont az, hogy ha az alapokat jól összerakod, és végre összeáll egy egésszé a vállalkozásod, akkor minden egy irányba fog mutatni, amivel a megfelelő célba érhetnek végre a jó helyre célzott üzeneteid!
Tudom, hogy már a stratégia szó is ijesztőnek hangzik, de ezért készítettem ezt a programot! Hogy lépésről lépére segítsek abban, hogy felépítsd a Te saját stratégiádat! Mert hiába másolsz másokat! Hiába ollózod össze ingyenes anyagokból az elemeket. Nem vagyunk egyformák.
Miért építsd Velem a vállalkozásodat?
Várszegi Erika vagyok, üzleti stratégiaépítő
20 éves hazai és nemzetközi valós üzleti tapasztalattal rendelkezem. 17 évig vezettem egy 10 milliárd Ft árbevételű hazai középvállalkozást, majd 3 évig voltam kereskedelmi igazgatója egy multinacionális vállalatnak.
Volt részem hazai és nemzetközi sikerekben, de komoly válsághelyzetekben is helyt kellett állnom! A saját üzleti tapasztalataim ötvözve a rendszerszemléletemmel és a stratégiai gondolkodásommal jó alap arra, hogy ezt a szemléletet és eszközrendszert átadjam! Jelenleg a KKV szektor vállalatai számára végzek üzleti stratégiaépítést és stratégiai tanácsadást.
Ezzel a programmal az a célom, hogy Neked és más kisvállalkozóknak is megtanítsam azokat a módszereket és főleg azt a gondolkodásmódot, amit ezeknél a közepes vagy nagyvállalatoknál korábban sikeresen alkalmaztam.
A kisvállalkozások ötvözve a rugalmasságot, az innovatív gondolkodást egy ütős üzleti stratégiával komoly lehetőség előtt állnak!
“Erika egy kiváló üzletasszony, aki egy sikeres magyar vállalkozás felépítésének és működésének a motorja volt. Nagyon örülök, hogy átadja tudását, van mit! ”
— Berta László, Tulajdonos, ügyvezető Dunagabona Kft.
Lépésről lépésre tanuld meg alkalmazni azokat az építőköveket a vállalkozásodban, amikkel végre minden egy irányba mutat!
De miért is van szükséged stratégiára?
Ha az eddigiek után, még mindig azt kérdezed miért nem elég a marketingre vagy az értékesítésre figyelni, akkor azt válaszolom, hogy amíg nem tudod, hogy mik az erősségeid, miben vagy más, mivel tudsz kitűnni a piacodon, mik a céljaid, hova pozícionálod a vállalkozásodat, amig nem tudod tűélesen kik az ügyfeleid, nekik milyen értéket nyújt a Te terméked, szolgáltatásod addig vagyonokat is elkölthetsz hirdetésekre, vagy évekig építheted a social media oldalaidat, nem fogsz eredményt elérni.
Ezekre a kérdésekre pedig az üzleti stratégiád fogja megadni a választ.
A stratégia fogja össze, alapozza meg a vállalkozásod működését, és ezen belül a marketinget és az értékesítést is.
De ez még csak a felszín. Ha a vállalkozásoddal komolyabb eredményeket szeretnél elérni, fejleszteni szeretnéd, akkor hosszú távban kell gondolkodnod és az ehhez szükséges komolyabb projektek általában több lépcsőben valósíthatók meg. Ez nem megy tervezés nélkül.
A stratégia biztosítja, hogy stabilan összeálljon és egy irányba mutasson minden a vállalkozásodban!
Képzelj el egy fát.
A stratégia a fa gyökere. Nem látható, a felszín alatt van. Nem látványos, nem hivalkodó, igazából észre sem veszed, hogy ott van. Mégis elengedhetetlen ahhoz, hogy a fa stabilan tudjon növekedni, ellenálljon az időjárás viszontagságainak. A gyökér biztosítja a tápanyagot, vizet ahhoz, hogy a fa növekedni tudjon, ágakat, leveleket, termést tudjon nevelni.
Ha eredményt szeretnél, például almát szeretnél szedni a fáról, ahhoz a felszín alatti győkérzet a kiindulópont.
A vállalkozásodra lefordítva, ha több ügyfelet, több eredményt, nagyobb ismertséget szeretnél, ahhoz a stratégia a kiindulópont.
A stratégia egy útiterv, ami részletes útmutatót ad számodra arról, hogy hogyan, milyen lépéseken keresztül fogsz eljutni a célodhoz. Megvilágítja elöted az utat, ezáltal segít a fókusz fenntartásában és a mindennapi döntésekben.
Milyen részei vannak a Programnak?
Létszám és indulás
A 4 hetes stratégiaépítő program kezdete 2020.06.02 (online formában történik a képzés, a saját tempódban haladhatsz, a videókat visszanézheted, így ne aggódj az időzítés miatt)
Az Alap Program min. 5 fő jelentkezése esetén indul
A STRATÉGIAÉPÍTŐ Programok tartalma És árai
A/ Az ALAP STRATÉGIAÉPÍTŐ Program tartalma:
8 lecke, amely tartalmaz háttéranyagot is, de a fókuszban minden leckénél az a feladatsor áll, amelyet úgy állítottam össze, hogy a segítségével lépésről lépésre összeállnak a saját üzleti stratégiád építőkövei. A saját tempódban haladhatsz, az anyag a 4 hét után is a Tiéd marad, így ne aggódj, hogy lesz-e elég időd.
4 alkalommal összegyűjtöm a kérdéseiteket és erre élő bejelentkezés formájában válaszolok.
Heti 2 alkalommal tartok egyenlőre virtuális “fogadóórát”, amikor szintén jöhetnek a kérdések
Az ALAP STRATÉGIAÉPÍTŐ Program ára: 75.000 Ft (rendkívüli lehetőségért olvass tovább!)
Ha több és személyre szabottabb támogatást szeretnél, erre is van lehetőséged:
B/ A PLUSZ STRATÉGIAÉPÍTŐ Program taralma az alapcsomagon felül tartalmaz:
2 db 45 perces online konzultációt, ahol csak a Te vállalkozásoddal foglalkozunk, a Te kérdésidre válaszolok.
A PLUSZ STRATÉGIAÉPÍTŐ Program ára 125.000 Ft
C/ A PRIVÁT STRATÉGIAÉPÍTŐ Program tartalma:
Felmérő kérdőív alapján teljesen Rád szabott anyagot és feladatsort kapsz a 4 hét alatt, így lehetőség van speciális témák bevonására, feldolgozására is, célirányosan a problémás területekkel foglalkozunk
4 db 45 perces online konzultációt
E-mailes utánkövetést biztosítok a konzultációk között
messengeren keresztül is kérdezhetsz a program során
A Privát stratégiaépítő Program ára 200.000 FT
D/ A KOMPLEX PRIVÁT STRATÉGIAÉPÍTŐ Program tartalma:
A Privát stratégiaépítő program elemein túl
Átvilágítás a vállalkozásodról
6 hónapos megvalósítási ütemterv
6 hónapos mentorálás, hogy a tervek meg is valósuljanak
A Komplex Privát stratégiaépítő Program ára 750.000 FT-tól, (kérj egyedi ajánlatot!)
Figyelem!
A normál díjszabásomhoz képest a fenti program díjaiban már komoly kedvezményeket építettem be, de a rendkívüli helyzetre tekintettel az ALAP STRATÉGIAÉPÍTŐ Program esetében Te döntöd el, hogy mennyit fizetsz érte! A Megrendelésnél megjegyzésben írd be, hogy megtudod fizetni a 100%-os díjat, a 25%-os kedvezményt választod, vagy annyira nehéz helyzetben van most a vállalkozásod, hogy az 50%-os kedvezményt választod!
Egy konzultációm díja normál esetben 50.000Ft, ehhez képest most akár 37.500 Ft-ért akár 4 hétig támogatlak!
Segítek dönteni!
Ha bizonytalan vagy Neked való-e a program, vagy
melyik formát válaszd,
bármilyen kérdésed van, vagy
egyszerűen jelentkezés előtt meg szeretnél ismerni, akkor
irj e-mailt!
Visszajelzések
“A Fordítóművek részére nyújtott átvilágítási szolgáltatás során új szempontok tükrében vizsgáltuk meg a céget, amelyek nagy mértékben járultak hozzá a jövőbeni célok, illetve az értékesítési stratégia meghatározásához. A pusztán szakmai kérdések tisztázásán túlmenően sok pluszt adott a más vállalkozásokkal történő összehasonlítás személyes példákon keresztül.”
— Muhari Gábor, Fordítóművek Kft.
“A feladatok, amiket kaptam tőle, mind-mind olyan helyzetbe hoztak, amivel a vállalkozásom előbbre jutott. Ötletek, stratégiák születtek bennem, amiket hasznosítani tudok. Erika szakértelme és tapasztalata biztonságot jelentett számomra végig. Sebészi pontossággal tudta, hogyan billenthet át, hogy folytatni tudjam az utam.”
— Ráki Tamás, életmód coach, Lefutom Coaching
“Hihetetlen sok információt, ötletet, egész tervet kaptam és olyan fontos dolgokról beszélgettünk, amik előtte eszembe se jutottak volna. Én nagyon hálás vagyok Erikának a türelméért velem, a rengeteg hasznos információért és hogy utólag is bármikor fordulhatok hozzá, ha elakadtam.”
”
— Dobos Bianca, Xantus Drinkcheck Hungary
“Valóban rám szabtad a saját cégem. A külső elvárások helyett ma már sokkal inkább a magam megelégedettsége a célom és a cselekedeteim alapja. A tudásoddal és a tapasztalatoddal racionálisan, a pénzügyi tervben pedig számszerűsítve is irányt mutattál. Logikus érveléssel abban a helyzetben is rávilágítottál a lehetőségre, amiben én csak az akadályt láttam. Mind emberileg mind szakmailag tökéletesen elégedett vagyok. ”
— Bálint Judit, marketing szövegíró, Szövegközpont
Mit kaptam a közös munkától? Kockás papírt :-) Racionális, kézzelfogható sémát, tervet, mintát, amit lehet követni és lehet rugalmasan alakítani. Magasabb szintű rálátást egy vállalkozás működtetésére, működésére, üzleti látásmódot.
— Koronczai Rita- Soul in Business, vállalkozói önismereti szakember
A megrendelés menete:
A megrendelés gombra kattintva jelentkezz a kiválasztott programra. Kérlek minden mezőt töltsél ki!
Hamarosan e-mailt kapsz tőlem, amiben megküldöm számodra a számlát a megrendelt szolgáltatásról.
A számlát átutalással kifizeted, amiről visszaigazoló e-mail kapsz. Ezzel válik véglegessé a megrendelésed.
Fontos:
A helyek száma korlátozott, ezért mielőbb véglegesítsd a helyet a kiválasztott Programban!
Fenntartom a jogot a rendelés elutasítására, jelentkezésed kizárólag a visszaigazolással és a befizetéssel végleges